Исполнительный директор

Имя

Евгений

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Город проживания

Астана

Заработная плата

от 400 000 тнг.

График работы

Полный рабочий день

Образование

Высшее

Опыт работы

2 года 5 месяцев

Пол

Мужской

Возраст

59 лет   (16 июля 1965)

Опыт работы

Период работы

май 2013 — по настоящее время   (11 лет 5 месяцев)

Должность

Начальник административно-хозяйственного отдела

Компания

ГЦТ "Астанателеком"

Обязанности

Обеспечение хозяйственного обслуживания и надлежащее состояние зданий и помещений, контроль над исправностью оборудования (лифтов, освещения, отопления, вентиляции и др.), разработка и осуществление планов по текущему и капитальному ремонтов, подготовка и заключение договоров, осуществление закупок ТМЦ, организация приема и обслуживание делегаций, руководство работами по благоустройству (озеленение, уборка территории и помещений, оформление фасадов и др.), обеспечение противопожарных мероприятий, руководство отделом.

Образование

Образование

Высшее

Окончание

2004 год

Учебное заведение

Алматинский институт энергетики и связи

Специальность

Сети связи и системы коммутации, инженер электросвязи

Образование

Среднее специальное

Окончание

1990 год

Учебное заведение

Всесоюзный заочный техникум связи, Москва

Специальность

Техник электросвязи

Дополнительная информация

Владение компьютером

Уверенный пользователь

Курсы и тренинги

Декабрь 2012 г. Курс: " Безопасность и охрана труда";
Ноябрь 2012 г. Семинар "Осуществление закупок в организациях группы АО ФНБ "Самрук - Казына";
Январь 2012 г. Курс: "Вопросы формирования, учета и обеспечения сохранности документов на всех видах носителей и подготовки их к передаче на государственное хранение в Национальный архив РК"

Навыки и умения

Опыт директора предприятия - 9, 3 года, главного бухгалтера - 4 года. Руководство производственной, коммерческой, финансовой-экономической, административно-хозяйственной деятельностью предприятия;
Организация работы и эффективное взаимодействие всех подразделений предприятия;
Управление персоналом (100-150 человек);
Разработка краткосрочных и долгосрочных планов развития предприятия;
Организация продажи услуг;
Предоставление интересов предприятия перед третьими лицами;
Обеспечение выполнение плановых показателей;
Совершенствование и повышение эффективности работы предприятия;
Анализ финансовой-хозяйственной деятельности.